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Ricercatore
Test Analisi dei casi: buone pratiche e risoluzione positiva
Programma
1ª DOMANDA: Qual è stata la chiave del successo nel caso della multinazionale con il conflitto tra manager e assistente?
Aspettare di avere prove schiaccianti
La rapidità di reazione e l'intervento tempestivo prima della denuncia
Assumere un buon avvocato
Ignorare il problema
2ª DOMANDA: Quale misura cautelare è stata adottata nel caso di intervento precoce?
Licenziamento immediato
Ferie forzate
Sospensione dello stipendio
Separazione funzionale temporanea e cambiamento della linea gerarchica
3ª DOMANDA: Perché era rischioso licenziare l'aggressore nel caso dell'azienda tecnologica?
Perché era il proprietario
Perché era un "genio" che guadagnava milioni
Perché aveva un sindacato
Perché era un parente del CEO
4ª DOMANDA: Quale messaggio ha inviato l'amministratore delegato licenziando il "genio" violento?
Che contano solo i numeri
Che il denaro perdona tutto
Che conta di più il modo in cui si ottengono i risultati che i risultati stessi
Che bisogna avere pazienza
5ª DOMANDA: Quale effetto ha avuto il licenziamento dell'"intoccabile" sulla produttività globale?
È diminuito per mancanza di talento
È aumentato con l'eliminazione del fattore paura
È rimasto invariato
Ha causato perdite milionarie
6ª DOMANDA: Cosa è stato fatto dopo il licenziamento del direttore violento per risanare il team?
Una festa di celebrazione
Un aumento generale degli stipendi
Un cambio di arredamento
Un programma di "Guarigione organizzativa" con facilitatori esterni
7ª DOMANDA: Perché non è sufficiente estirpare il molestatore (il tumore) secondo il caso di ricostruzione?
Perché il paziente (il team) necessita di riabilitazione dal trauma
Perché è molto costoso
Perché il team dimentica in fretta
Perché il lavoro si fa da solo
8ª DOMANDA: Cosa convalida la sanzione esemplare nei confronti di un alto dirigente?
La politica di riduzione dei costi
La gerarchia aziendale
La politica di tolleranza zero
L'importanza delle vendite
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Questo test è disponibile solo per gli studenti che hanno acquistato il corso
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Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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