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Ricercatore
Test Le difficoltà di adattamento al cambiamento
Programma
1a DOMANDA: Cosa succede alle persone che rifiutano di adattarsi al cambiamento, secondo il testo?
Prima o poi la tua rigidità ti porterà a commettere un errore che potrebbe avere gravi conseguenze
Diventano i leader dell'organizzazione
Vengono ricompensati per la loro lealtà verso i vecchi metodi
Aumentano la loro efficienza nel breve termine
2a DOMANDA: Come percepiscono il cambiamento le persone di successo?
Come un'opportunità per imparare, crescere e rimanere rilevanti
Come minaccia alla stabilità del loro lavoro
Come imposizione non necessaria della gestione
Come ostacolo al suo successo passato
DOMANDA 3: Qual è la strategia principale delle persone di successo quando affrontano un cambiamento?
Resistere attivamente e sottolineare i propri difetti
Controllare il cambiamento invece di resistergli
Aspetta che gli altri si adattino prima
Ignora la modifica e continua come al solito
DOMANDA 4: Quali conseguenze può avere la mancanza di flessibilità di un dipendente in un ambiente ad alta pressione?
Ad una promozione per la sua coerenza
A un errore che potrebbe avere gravi conseguenze
Essere considerato un esperto nei metodi tradizionali
Per un miglioramento del morale della squadra
DOMANDA 5: In cosa investono le loro energie le persone che accettano il cambiamento?
Nell'ansia e nella lamentela costante
Nel tentativo di fermare il cambiamento a tutti i costi
All'acquisizione di nuove competenze e allo sviluppo delle capacità attuali
Ricordando i successi del passato
DOMANDA 6: Quale atteggiamento assumono le persone di successo nei confronti dell'efficacia del cambiamento?
Si concentrano sul perché il cambiamento non funzionerà
Ignorano il problema per evitare di creare conflitti
Cercano i motivi per cui potrebbe funzionare e danno suggerimenti per migliorarlo
Criticano apertamente ogni nuova proposta
DOMANDA 7: Qual è una delle conseguenze negative della rigidità dei dipendenti per l'organizzazione?
Un aumento della produttività complessiva
Maggiore coesione di squadra
Un esempio di perseveranza per gli altri
Può rallentare l'innovazione e il progresso del team
DOMANDA 8: Perché un dipendente potrebbe ignorare l'introduzione di una nuova tecnologia?
Perché preferisce lavorare in squadra
Perché ritiene che la tecnologia sia obsoleta
Perché la nuova tecnologia è troppo costosa
Perché si sente insicuro nell'apprenderlo e si aggrappa a ciò che è familiare
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