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Test Utilizzo dei punti storia per la pianificazione (velocità e prevedibilità)
Programma
1ª DOMANDA: Cosa rappresenta la velocità di un team?
La quantità di lavoro completato in modo coerente per iterazione
La rapidità di scrittura
Il numero di ore lavorate
La quantità di bug
2ª DOMANDA: Cosa misura la metrica della Prevedibilità?
La qualità del codice
Il rispetto del lavoro promesso rispetto a quello realizzato
Il budget speso
La soddisfazione del cliente
3ª DOMANDA: Cosa dice la legge di Goodhart sulle metriche come la velocità?
Che funzionano sempre
Che sono obbligatori
Che quando una misura diventa un obiettivo, smette di essere buona
Che bisogna massimizzarle
4ª DOMANDA: Quali conseguenze negative ha la pressione per aumentare la velocità?
Migliora la qualità
Inflazione dei punti e sacrificio della qualità
Aumenta la motivazione
Migliora la comunicazione
5ª DOMANDA: A cosa serve la media storica della velocità?
Per valutare le prestazioni individuali
Per pagare i bonus
Per prevedere impegni futuri realistici
Per confrontare con altri team
6ª DOMANDA: Cosa indica una prevedibilità elevata e stabile?
Il team lavora poco
Il computer è lento
Il team non ha ambizione
Che la squadra comprenda le proprie capacità e sia affidabile
7ª DOMANDA: Si dovrebbe usare la velocità per confrontare i team?
Sì, sempre
Sì, per promuovere la competizione
Sì, per adeguare gli stipendi
No, è specifico per ogni contesto
8ª DOMANDA: Cosa è preferibile a una velocità artificialmente elevata?
Una velocità instabile
Una velocità bassa
Una velocità sconosciuta
Una velocità stabile e prevedibile
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