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Ricercatore
Test Accettazione continua da parte del Product Owner
Programma
1ª DOMANDA: Quando deve essere coinvolto il Product Owner nella revisione del lavoro?
Solo alla fine dello Sprint
Continuamente durante tutto il processo di sviluppo
Solo all'inizio del progetto
Solo quando ci sono errori
2ª DOMANDA: Cosa si evita con l'accettazione continua del PO?
Il successo del progetto
Feedback tempestivo
Sgradevoli sorprese alla fine dello Sprint
La collaborazione
3ª DOMANDA: Come si può ottenere il coinvolgimento quotidiano del PO?
Partecipando ai Daily Scrum e alle micro-demo
Scrivere lunghe e-mail
Ignorare il team
Da solo nella revisione finale
4ª DOMANDA: Perché è meglio individuare tempestivamente eventuali scostamenti?
Perché è più costoso
Perché è più difficile
Perché correggerli è più facile ed economico
Perché ritarda il progetto
5ª DOMANDA: In cosa si trasforma la Sprint Review quando c'è un'accettazione continua?
In una sessione di scoperta
In una conferma e celebrazione del lavoro
In una discussione tesa
In una perdita di tempo
6ª DOMANDA: Come dovrebbe essere la disponibilità del PO per il team?
Nulla o scarsa
Solo su appuntamento
Solo tramite e-mail
Accessibile e costante per risolvere dubbi
7ª DOMANDA: Cosa deve fare l'Agile Coach se c'è attrito tra il PO e il team?
Ignorarlo
Facilitare la collaborazione e chiarire i ruoli
Schierarsi dalla parte del PO
Stare dalla parte del team
8ª DOMANDA: Cosa genera attrito o problemi secondo il testo?
Comunicazione fluida
Accettazione continua
Un PO percepito come troppo esigente o distaccato
Le micro-dimostrazioni
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Questo test è disponibile solo per gli studenti che hanno acquistato il corso
DOMANDE ERRATE
Precedente
Avanti
Ci sono errori o miglioramenti?
Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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