Caratteristiche che contraddistinguono un coach di leadership

Il mondo del lavoro è in continua evoluzione e in questo contesto il ruolo del leader assume un'importanza significativa. A questo proposito, sono state individuate alcune caratteristiche chiave che rendono un coach eccezionalmente efficace in entrambe le aree.

Capacità di accogliere le opinioni e le idee degli altri.

I migliori coach apprezzano e incoraggiano la comunicazione aperta, permettendo ai coachee di sentirsi apprezzati e valorizzati condividendo le loro prospettive.

Quale dipendente non vorrebbe una buona comunicazione con i propri superiori: non c'è modo migliore di coinvolgerli nelle azioni e di farli partecipare agli obiettivi dell'organizzazione che tenerli informati, chiedere le loro opinioni e ascoltare le loro preoccupazioni. Ribadite che la loro collaborazione è importante e che sono parte attiva del team.

Comprendere le esigenze individuali.

Ciò consente di offrire indicazioni specifiche e pertinenti per la crescita. Scoprire esattamente di cosa hanno bisogno per migliorare le loro prestazioni attuali e di cosa hanno bisogno per raggiungere il livello successivo.

Il coach deve valutare le carenze limitanti del coachee e soprattutto i suoi punti di forza per lavorare sul miglioramento delle sue prestazioni.

Approccio orientato agli obiettivi.

Questo approccio prevede di concentrarsi sui risultati e sugli obiettivi e di motivare il coachee a lavorare insieme per raggiungerli.

Determinare ciò che vogliono/bisognano e creare un piano per raggiungerlo. A questo punto è importante stabilire il ruolo che il coachee ricopre all'interno dell'organizzazione e come le sue azioni e le sue prestazioni influenzano il resto del team. Il piano non deve essere complicato, ma solo orientato agli obiettivi.

Capacità di collaborare con i coachee.

Partecipare alla generazione di idee, all'identificazione di soluzioni e alla risoluzione di problemi. Questa collaborazione favorisce la condivisione delle responsabilità e consente ai coachee di sviluppare il pensiero critico e le capacità decisionali.

Monitorando una determinata situazione in tempo reale, è possibile determinare come il coachee affronta gli ostacoli, le strategie che impiega e le soluzioni che riesce a trovare. Insieme potete trarre le lezioni apprese e valutare i risultati.

Essere una fonte di incoraggiamento e sostegno.

Un buon coach ispira fiducia e autostima nelle persone, preoccupandosi di loro e del loro benessere, incoraggiandole a credere nelle proprie capacità e a superare le sfide.

Inoltre, offrono indicazioni e consigli preziosi, adattati alle esigenze individuali di ciascun coachee.

Essere rispettosi.

I coach rispettosi evitano di fare supposizioni e ascoltano attentamente i coachee, creando un ambiente di sostegno e fiducia.

Rispettano la privacy dei coachee e li trattano come individui unici, adattando il loro approccio alle loro esigenze e preferenze. E naturalmente evita di sommergere il coachee di consigli e suggerimenti senza avergli prima lasciato lo spazio per elaborare le proprie idee.

Esperienza di leadership.

Questa esperienza conferisce al coach una profonda comprensione delle sfide e delle opportunità che i leader devono affrontare nel loro ruolo, consentendogli di offrire una guida pertinente e pratica.

Comunicazione chiara ed efficace.

Ascoltare molto e parlare quanto necessario, ma assicurarsi che il messaggio arrivi chiaramente. Una comunicazione chiara è essenziale per un leadership coach. Deve essere in grado di trasmettere concetti complessi in modo accessibile e di motivare i coachee a compiere passi concreti verso i loro obiettivi.

Ma la caratteristica principale che contraddistingue un leadership coach è il suo desiderio di fare la differenza nella vita degli altri. Tutte le altre qualità derivano da questa disposizione intrinseca. Il desiderio di avere un impatto positivo e di migliorare la vita dei coachee è il bene più prezioso di un coach e lo spinge all'eccellenza. Senza questa motivazione, tutte le altre qualità sono inefficaci.