TDD e FDD: approcci derivati da XP

All'interno dell'ecosistema delle pratiche agili, e strettamente correlati all'Extreme Programming (XP), emergono approcci più specifici come il Test-Driven Development (TDD) e il Feature-Driven Development (FDD).

Sebbene a volte siano considerati framework indipendenti o varianti, sono spesso visti come discipline o insiemi di pratiche che approfondiscono aspetti particolari dello sviluppo agile del software, enfatizzando la qualità attraverso test rigorosi (TDD) o l'organizzazione del lavoro attorno a funzionalità tangibili per il cliente (FDD).

Entrambi mirano a migliorare la qualità, l'efficienza e la fornitura di valore nello sviluppo del software, in particolare in progetti di una certa portata o complessità.

Test-Driven Development (TDD): Ciclo Red-Green-Refactor

Il Test-Driven Development (TDD) è una pratica di sviluppo software che inverte il flusso tradizionale: prima si scrive un test automatizzato che definisce un risultato desiderato o un miglioramento, poi si scrive il codice minimo necessario affinché quel test venga superato.

Si basa su due regole principali: non scrivere codice funzionale a meno che non esista un test che fallisce ed eliminare la duplicazione del codice.

Il ciclo centrale del TDD è noto come Rosso-Verde-Rifattorizzazione:

• Red: scrivere un test automatizzato per la nuova funzionalità. Il test inizialmente fallirà perché il codice non esiste ancora.
• Green: scrivere il codice più semplice possibile affinché il test superi.
• Refactor: migliorare il codice appena scritto (e quello esistente) per renderlo più pulito, semplice e mantenibile, assicurandosi che tutti i test continuino a superare. Il TDD utilizza test unitari e di accettazione per guidare la progettazione e garantire la qualità continua.

Feature-Driven Development (FDD): incentrato sulle caratteristiche di valore

Il Feature-Driven Development (FDD) è un processo di sviluppo iterativo e incrementale progettato specificamente per soddisfare le esigenze dei progetti software di grandi dimensioni.

Il suo approccio principale consiste nell'organizzare lo sviluppo attorno alle caratteristiche (feature), definite come piccole parti di funzionalità che hanno un valore diretto per il cliente.

Ogni caratteristica è sufficientemente piccola da poter essere implementata in un breve periodo di tempo (in genere non più di due settimane), consentendo consegne frequenti e tangibili di valore.

L'FDD cerca di fornire una struttura più formalizzata rispetto ad altri metodi agili per gestire la complessità inerente ai grandi progetti.

Fasi e ruoli dell'FDD

L'FDD è organizzato in cinque fasi principali che si sviluppano in modo iterativo:

Sviluppare un modello generale: creare un modello di oggetti di alto livello del dominio del problema.

Costruire un elenco di caratteristiche: identificare ed elencare tutte le caratteristiche richieste, raggruppandole per aree tematiche.

Pianificazione per caratteristica: sequenziare l'implementazione delle caratteristiche e assegnare insiemi di caratteristiche ai programmatori capo.

• Progettare per caratteristica: il team delle caratteristiche produce un pacchetto di progettazione dettagliato per ogni caratteristica.
• Costruzione per caratteristica: il team implementa il codice corrispondente alla caratteristica, lo testa e lo integra.

L'FDD definisce anche ruoli specifici per gestire questo processo, tra cui: direttore di progetto, capo architetto, direttore dello sviluppo, capo programmatore, proprietario della classe ed esperto del dominio.

Questo insieme di ruoli e fasi fornisce una struttura chiara per lo sviluppo su larga scala.

Riepilogo

TDD (Test-Driven Development) e FDD (Feature-Driven Development) sono approcci specifici relativi all'XP. Il TDD si concentra sulla qualità attraverso test rigorosi, mentre l'FDD organizza il lavoro intorno alle funzionalità.

Il TDD inverte il flusso tradizionale, scrivendo prima il test. Il suo ciclo è Red (test fallito), Green (codice superato) e Refactor (miglioramento del codice) .

FDD è un processo iterativo per progetti di grandi dimensioni, incentrato su caratteristiche con valore diretto per il cliente. È organizzato in cinque fasi e include ruoli specifici.