DevOps: cultura e pratiche per la consegna continua

DevOps rappresenta un cambiamento culturale e un insieme di pratiche che mirano a integrare e automatizzare i processi tra i team di sviluppo software (Dev) e i team di operazioni IT (Ops).

Nasce in risposta al tradizionale "muro di confusione" o attrito che spesso esiste tra questi due gruppi, dove lo sviluppo si concentra sulla consegna rapida di nuove funzionalità e le operazioni sul mantenimento della stabilità del sistema.

DevOps promuove la collaborazione, la comunicazione e la responsabilità condivisa durante l'intero ciclo di vita del software, dalla pianificazione al monitoraggio in produzione.

Il suo obiettivo è consentire alle organizzazioni di fornire software di qualità superiore, in modo più rapido, frequente e affidabile.

Integrazione di sviluppo e operazioni

Il nucleo di DevOps è rompere i silos tra i team di sviluppo e operazioni.

Tradizionalmente, questi team operavano separatamente, con obiettivi talvolta contrastanti, generando ritardi, incomprensioni e conflitti nel passaggio del software dallo sviluppo alla produzione.

DevOps promuove una cultura di collaborazione in cui entrambi i team lavorano insieme, condividendo strumenti, processi e responsabilità.

Si cerca la trasparenza e l'integrazione totale, eliminando gli attriti e consentendo un flusso di lavoro più fluido ed efficiente dall'ideazione di un'idea fino alla sua implementazione e al suo funzionamento.

Il ciclo DevOps e gli strumenti associati

DevOps è spesso visualizzato come un ciclo di vita continuo e iterativo che comprende diverse fasi chiave:

• Pianificazione: pianificazione e definizione dei requisiti.
• Codice: sviluppo e revisione del codice.
• Build: compilazione e integrazione del codice.
• Test: test automatizzati continui.
• Release: gestione delle versioni e delle approvazioni.
• Deploy: Distribuzione automatizzata in produzione.
• Operate: gestione dell'infrastruttura e funzionamento del software.
• Monitor: monitoraggio continuo delle prestazioni e dell'esperienza utente.

Ogni fase si avvale di strumenti specifici per l'automazione e la collaborazione.

Esempi includono Jira/Confluence (Pianificazione), Git (Codice), Maven/SBT (Build), JUnit/Selenium (Test), Jenkins (Rilascio), Docker/AWS (Distribuzione), Chef/Ansible/Kubernetes (Gestione) e Nagios/Datadog (Monitoraggio).

Focus su automazione, flusso e feedback rapido

Tre pilastri sostengono le pratiche DevOps:

• Automazione: automatizzare il maggior numero possibile di processi (costruzione, test, distribuzione, monitoraggio) per ridurre lo sforzo manuale, minimizzare gli errori e accelerare la consegna.
• Flusso: ottimizzare il flusso di lavoro dall'inizio alla fine, eliminando colli di bottiglia e sprechi, spesso ispirandosi ai principi Lean e Just-in-Time (JIT). L'obiettivo è una consegna continua e rapida.
• Feedback rapido: stabilire cicli di feedback brevi in tutte le fasi, in particolare attraverso il monitoraggio continuo in produzione e l' , per individuare e correggere rapidamente i problemi, imparare dall'uso reale e migliorare continuamente il prodotto e il processo.

Sintesi

DevOps è un cambiamento culturale e un insieme di pratiche. Cerca di integrare e automatizzare i processi tra i team di sviluppo (Dev) e operazioni (Ops).

Promuove la collaborazione, la comunicazione e la responsabilità condivisa. Il suo obiettivo è fornire software di qualità superiore, in modo più rapido, frequente e affidabile.

Il nucleo è rompere i silos tra Dev e Ops. Si basa sull'automazione, l'ottimizzazione del flusso e l'ottenimento di un feedback rapido.