Coaching individuale (uno a uno)

Il coaching agile individuale rappresenta il livello più personale e diretto di intervento, concentrandosi su una singola persona (il coachee).

Sebbene spesso si presenti come supporto nell'ambito di iniziative di coaching aziendale o di gruppo, può anche essere un processo indipendente per lo sviluppo specifico di un individuo nel contesto agile.

Questo tipo di coaching richiede una connessione profonda e di fiducia tra il coach e il coachee.

Il processo, sebbene di durata complessiva più breve (in genere da 1 a 8 settimane come supporto), segue le fasi generali di preparazione, esecuzione (attraverso sessioni strutturate) e chiusura, adattate alla scala individuale.

La chiave è facilitare l'autoscoperta e l'azione da parte del coachee.

Focus sulle esigenze e sullo sviluppo personale/professionale

La preparazione nel coaching individuale è fondamentale e si concentra sulla comprensione profonda del coachee.

Il primo passo è identificare le esigenze specifiche (sia quelle percepite dal coachee che quelle osservate dal coach o dall'organizzazione) e le attuali capacità della persona.

Da lì, si definiscono congiuntamente gli obiettivi e i risultati chiave che si desidera raggiungere attraverso il processo di coaching.

Ciò garantisce che il coaching sia in linea con le aspirazioni del coachee e/o le aspettative dell'organizzazione.

Fondamentalmente, è necessario stabilire accordi chiari sulla riservatezza, la frequenza delle sessioni e le responsabilità reciproche.

Creare uno spazio di fiducia e stabilire la presenza costante e attenta del coach sono requisiti indispensabili affinché il coachee si senta sicuro di esplorare e crescere.

La dinamica coach-coachee (ascolto, domande, azione)

L'esecuzione del coaching individuale si concretizza in sessioni (di circa 25-45 minuti) in cui si sviluppa una dinamica specifica:

• Ascolto attivo: il coach ascolta attentamente mentre il coachee "sfoga" o espone le sue idee, le sue preoccupazioni e il contesto.
• Articolazione e focus: il coach aiuta il coachee ad articolare chiaramente il tema centrale o l'obiettivo della sessione. Può rafforzare concetti agili se rilevanti.
• Esplorazione: utilizzando domande potenti e tecniche di visualizzazione, il coach guida il coachee ad esplorare la sua situazione, le sue opzioni e il suo potenziale, senza fornirgli soluzioni dirette. Il coach aiuta a ricordare gli obiettivi e le azioni precedenti.
• Ideazione e progettazione delle azioni: il coachee genera idee e possibili azioni per avanzare verso il proprio obiettivo. Il coach mantiene lo slancio e sostiene questo processo creativo.
• Impegno e azione: il coachee seleziona le azioni che intraprenderà. Il coach sostiene questo impegno e aiuta a stabilire meccanismi di responsabilità (accountability). Infine, vengono riconosciuti i progressi e gli sforzi del coachee.

Questa dinamica iterativa mira a responsabilizzare il coachee affinché trovi le proprie soluzioni e si appropri del proprio sviluppo.

Sintesi

Il coaching agile individuale è il livello più personale e diretto. Si concentra su una singola persona (coachee) per il suo sviluppo specifico.

La preparazione è fondamentale e si concentra sulle esigenze del coachee. Vengono definiti obiettivi chiari e stabiliti accordi di riservatezza e fiducia.

L'esecuzione avviene in sessioni (25-45 min). Si utilizza l'ascolto attivo, domande potenti e si progettano azioni, responsabilizzando il coachee.