1ª DOMANDA: Cosa consente il modello denominato multiproprietà secondo il testo?

Ogni franchising opera come una proprietà totalmente indipendente
Che lo stesso consiglio di amministrazione governi contemporaneamente organizzazioni in diversi continenti
Che le questioni normative relative alla concorrenza vengano completamente evitate
Che gli sponsor rinuncino all'esposizione globale

2ª DOMANDA: Dove risiede il vero valore strategico della multiproprietà?

Impedire lo scambio di progressi tra filiali
Forzare la concorrenza tra le filiali per le risorse pubblicitarie
Ridurre la visibilità degli sponsor
Consente di implementare immediatamente i progressi tecnologici e centralizzare i reparti

Ogni filiale mantiene un'identità aziendale completamente distinta
Non esiste una gerarchia piramidale all'interno del gruppo
Le filiali non condividono gli stessi valori tattici
Operare secondo una linea metodologica centralizzata con un'identità aziendale unificata