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Ricercatore
Test Il valore del conflitto per la creatività e l'innovazione
Programma
DOMANDA 1: Cosa può essere un conflitto quando viene gestito in modo costruttivo?
Una forza sempre distruttiva e negativa
Un potente catalizzatore per la creatività e l'innovazione
Qualcosa che deve essere evitato a tutti i costi per mantenere la pace
Un segno che l'attrezzatura sta cedendo
2a DOMANDA: Da dove nasce l'innovazione, secondo il testo?
Per evitare qualsiasi tipo di confronto
Di omogeneità e di tutti che pensano allo stesso modo
Sulla soppressione delle idee scomode per mantenere l'armonia
Sulla diversità di pensiero e sul confronto di idee e prospettive divergenti
DOMANDA 3: Che cosa è il "pensiero di gruppo"?
Un dibattito costruttivo di idee
Una strategia per promuovere l'innovazione
Un ambiente in cui tutti si sentono al sicuro nell'esprimere la propria opinione
Una mentalità che sopprime le idee scomode per dare valore alla "pace" rispetto all'onestà, portando a decisioni sbagliate
DOMANDA 4: Cosa è essenziale stabilire in un team per sfruttare il potere del conflitto e della diversità?
Un rigido sistema di regole per evitare discussioni
Una leadership che evita il confronto
Un ambiente di sicurezza psicologica, dove le persone si sentono sicure di esprimere le proprie idee senza essere punite
Una squadra in cui tutti hanno la stessa personalità
DOMANDA 5: Quali caratteristiche hanno in comune le organizzazioni di maggior successo?
Per loro la pace è più importante di ogni altra cosa
Incoraggiano attivamente la diversità, sia nell'esperienza, nel background o nelle prospettive
Evitano il confronto delle idee
Promuovono il pensiero di gruppo
DOMANDA 6: In un ambiente di sicurezza psicologica, come vengono percepiti i disaccordi?
Come opportunità per trovare un terreno comune e una fonte di soluzioni creative
Come minaccia alla stabilità della squadra
Come un problema che deve essere eliminato immediatamente
Come una mancanza di rispetto che deve essere punita
DOMANDA 7: Qual è uno dei maggiori ostacoli all'innovazione in un ambiente aziendale?
Eccessiva diversità nei team
La mancanza di un leader che imponga le sue idee
Creare un ambiente di sicurezza psicologica
Un ambiente che scoraggia la diversità di idee per paura che ciò possa portare a conflitti
DOMANDA 8: Quando le differenze vengono trasformate in una fonte di soluzioni creative, che tipo di mentalità si crea?
Una mentalità "vinci-perdi"
Una mentalità "win-win"
Una mentalità da "pensiero di gruppo"
Una mentalità di competizione e sfiducia
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