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Test Modello di motivazione
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DOMANDA 1: PERCHÉ, SECONDO IL TESTO, LA MOTIVAZIONE È IMPORTANTE NELLA LEADERSHIP E NEL TEAMWORKING?
Perché è un fattore irrilevante per le prestazioni e il raggiungimento degli obiettivi
Perché la motivazione è un elemento cruciale per le prestazioni e il raggiungimento degli obiettivi
Perché la motivazione influisce solo sulle prestazioni individuali
Perché la motivazione non ha alcuna influenza sul lavoro di squadra
DOMANDA 2: QUALE DEI SEGUENTI BISOGNI PSICOLOGICI FONDAMENTALI NON FA PARTE DEL MODELLO DI AUTODETERMINAZIONE CITATO NEL TESTO?
Necessità di competizione
Necessità di autonomia
Necessità di sicurezza
Bisogno di interazione sociale
DOMANDA 3: QUAL È LA PRINCIPALE DIFFERENZA TRA MOTIVAZIONE INTRINSECA E MOTIVAZIONE ESTRINSECA SECONDO IL TESTO?
La motivazione intrinseca si basa su ricompense esterne, mentre quella estrinseca è una spinta interna
La motivazione estrinseca è più duratura di quella intrinseca
La motivazione intrinseca è meno duratura di quella estrinseca
La motivazione intrinseca si riferisce alla spinta interna e alla soddisfazione personale, mentre la motivazione estrinseca si basa su ricompense esterne
DOMANDA 4: COSA DESCRIVE LA GERARCHIA DELLE MOTIVAZIONI MENZIONATE NEL TESTO?
Una piramide in cui le motivazioni più interne si trovano in basso e quelle più superficiali in alto
Un modello lineare di motivazione
Un focus sulla motivazione situazionale
Un modello che non ha alcuna rilevanza in ambito lavorativo
DOMANDA 5: QUAL È IL LIVELLO PIÙ BASSO NELLA GERARCHIA DELLE MOTIVAZIONI MENZIONATE NEL TESTO?
Il livello spirituale
Il livello di interazione sociale
Il livello situazionale
Il livello di stimoli intorno a noi
DOMANDA 6: COSA CI SI ASPETTA CHE FACCIA UN COACH COME MANAGER O LEADER SECONDO IL TESTO?
Ignorare le aspirazioni e i valori individuali dei membri del team
Massimizzare un'unica fonte di motivazione per l'intero team
Comprendete le aspirazioni e i valori di ciascun individuo e adattate il vostro approccio di conseguenza per promuovere la motivazione in tutti i membri del team
Delegare la piena responsabilità della motivazione ai dipendenti stessi
DOMANDA 7: PERCHÉ, SECONDO IL TESTO, È IMPORTANTE RICONOSCERE LA DIVERSITÀ DELLE MOTIVAZIONI INDIVIDUALI IN UN TEAM?
Perché la diversità delle motivazioni non influisce sulle prestazioni del team
Perché la motivazione non è un fattore rilevante nel lavoro di squadra
Perché la comprensione e l'adattamento dell'approccio alle motivazioni individuali crea un ambiente in cui i membri del team si sentono valorizzati e motivati a contribuire al meglio delle loro capacità
Nessuna delle precedenti
DOMANDA 8: QUAL È L'OBIETTIVO PRINCIPALE DELL'ADATTAMENTO DELL'APPROCCIO ALLE MOTIVAZIONI INDIVIDUALI SECONDO IL TESTO?
Stabilire un unico insieme di valori e aspirazioni per l'intero team
Creare un ambiente in cui i membri del team si sentano apprezzati e motivati a contribuire al meglio delle loro capacità
Incoraggiare la competizione tra i membri del team
Massimizzare le ricompense materiali per tutti i membri del team
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