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Sessione esplorativa - coaching business
Il lavoro di orientamento del coach nei confronti del cliente si svolge solitamente attraverso le sessioni di coaching. Una sessione di coaching è lo spazio in cui il cliente e il coach si scambiano idee e comunicano sulle varie questioni da affrontare nel percorso di preparazione del cliente. Alcune di queste sessioni iniziali sono note come sessioni di scoperta e sono essenziali per formulare un profilo il più possibile accurato del cliente.
In questa guida affronteremo alcuni degli aspetti chiave da padroneggiare per condurre con successo le sessioni di scoperta.
Uno degli aspetti più importanti da affrontare nelle sessioni di scoperta è l'esperienza precedente e il background personale del cliente. Conoscere questi elementi vi permetterà di individuare le aree su cui lavorare per preparare adeguatamente il cliente all'attività che intende avviare.
Iniziare in un mercato di cui non si è mai fatto parte, nemmeno come dipendenti, può essere difficile. Maggiore è l'esperienza e la preparazione del cliente sul tipo di servizio o prodotto che si intende offrire, maggiori sono le possibilità di successo dell'impresa.
Il fatto che un cliente non abbia esperienza non significa che non possa avviare un'attività, purché sia disposto a compensare questa mancanza con altre risorse. Ad esempio, può collaborare con qualcuno che possiede le conoscenze teoriche e pratiche che gli mancano, oppure investire tempo e denaro nella sua formazione prima di lanciare la sua attività.
Quando si avvia una nuova attività, è fondamentale disporre di tempo sufficiente per gestire e sviluppare una serie di azioni necessarie prima che l'impresa diventi redditizia. Molti imprenditori sono soliti avviare un'attività mantenendo il proprio impiego formale per coprire le proprie esigenze finanziarie fino a quando l'azienda non prospera.
Sebbene questo non sia un problema in sé, è essenziale che l'imprenditore abbia il tempo necessario per gestire l'attività, altrimenti i risultati potrebbero non essere positivi. Non tutte le imprese richiedono lo stesso livello di attenzione; ad esempio, alcuni franchising hanno un modello automatizzato che li rende più facili da gestire. Tuttavia, la gestione di un'impresa non si limita alle operazioni o ai processi lavorativi, ma comprende anche aspetti come il marketing, le finanze e l'aspetto legale, che richiederanno la nostra attenzione, soprattutto nei primi mesi.
L'ultimo punto che affronteremo in questa guida è quello delle risorse finanziarie. Se la disponibilità di tempo è una delle risorse più importanti per far prosperare un'impresa, le risorse finanziarie sono essenziali per coprire le varie spese necessarie, come l'ottenimento di permessi e licenze per svolgere qualsiasi attività economica. Il capitale necessario per avviare un'attività da zero dipende in modo significativo dal tipo di impresa che si vuole creare.
Per questo motivo, è essenziale conoscere l'ammontare approssimativo del capitale necessario per il tipo di attività che stiamo per intraprendere. In questo modo possiamo assicurarci che il nostro capitale possa coprire queste richieste per il tempo necessario a rendere l'attività redditizia. La finanza è una questione delicata che deve essere gestita con precisione per evitare interruzioni forzate lungo il percorso a causa della mancanza di capitale.
