La psicologia della neurodiversità

La neurodiversità e le risposte non verbali atipiche

Il termine neurodiversità riconosce che le persone vivono e interagiscono con il mondo in modi diversi; non esiste un unico modo "corretto" di pensare, imparare o comportarsi. Ciò include differenze nella comunicazione non verbale (CNV).

Gli individui neurodivergenti, che possono includere persone con condizioni come l'ADHD o la dislessia, o semplicemente coloro che si identificano come diversi nel loro modo di interagire, spesso rispondono e si esprimono in modo non verbale in modi che possono essere considerati atipici rispetto alle norme neurotipiche.

Essere consapevoli di questo è fondamentale per interpretare correttamente la CNV in un team diversificato.

Perché le reazioni possono non corrispondere a quelle tipiche

Le risposte non verbali di una persona neurodiversa potrebbero non corrispondere alle espressioni che una persona neurotipica associerebbe comunemente a determinate emozioni o stati mentali.

Ad esempio, un'espressione facciale che potrebbe essere interpretata come rabbia o disinteresse in una persona neurotipica (come aggrottare le sopracciglia) potrebbe non riflettere affatto tale emozione in una persona neurodivergente.

Queste differenze possono derivare da diverse condizioni neurologiche o semplicemente da stili di elaborazione e interazione diversi.

Presumere che le "regole" standard di interpretazione della CNV siano universalmente applicabili può portare a significativi malintesi.

Leadership: chiedere e essere sensibili alle esigenze specifiche

Per una leadership efficace e inclusiva, è fondamentale affrontare la neurodiversità con sensibilità ed evitare di fare supposizioni basate sulla CNV.

Invece di trarre conclusioni affrettate, i leader devono prestare attenzione alle risposte individuali e, quando appropriato, porre domande chiarificatrici o indagare sulle esigenze uniche di ciascun membro del team.

Domande proattive come "Qual è il modo migliore per svolgere il tuo lavoro?" o "C'è qualcosa di cui hai bisogno per avere successo?" possono aprire un dialogo prezioso.

Questo approccio favorisce un ambiente in cui le persone si sentono a proprio agio nel condividere le loro esigenze, consentend