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Ricercatore
Test Le difficoltà di adattamento al cambiamento
Programma
DOMANDA 1: Cosa succede quando le persone si rifiutano di adattarsi al cambiamento e si aggrappano al passato?
Hanno più successo nel lungo periodo
Incoraggiano l'innovazione nel loro team
Questa rigidità prima o poi porta a commettere un errore che può avere gravi ripercussioni
Acquisiscono nuove competenze più rapidamente
DOMANDA 2: Come tendono a percepire il cambiamento le persone che resistono?
Come una minaccia, piuttosto che un'opportunità
Come un'opportunità per imparare e crescere
Come qualcosa di inevitabile che devono controllare
Come un modo per migliorarne l'efficacia
DOMANDA 3: Oltre al singolo individuo, chi è colpito dalla mancanza di adattamento di un dipendente?
Solo alla concorrenza
Per l'organizzazione, poiché può ostacolare l'innovazione e il progresso del team
A nessuno se non all'individuo stesso
Ai clienti in modo positivo
DOMANDA 4: Qual è la strategia delle persone di successo di fronte al cambiamento?
Ignoralo e aspetta che passi
Concentrati sulle competenze che li hanno portati al successo in passato
Resistere per mantenere la stabilità
Accetta che accadrà e adattati ad esso, cercando di controllarlo
DOMANDA 5: Dove indirizzano la loro energia le persone di successo?
Dall'ansia all'acquisizione di nuove competenze e allo sviluppo delle proprie capacità
Verso le ragioni per cui il cambiamento non funzionerà
Verso la resistenza e la denuncia
Dall'acquisizione di nuove competenze all'ansia
DOMANDA 6: Su cosa si concentrano le persone di successo invece di chiedersi perché il cambiamento non funziona?
Sugli errori del passato
Su come evitare il cambiamento
Nelle ragioni per cui può funzionare e nel fornire suggerimenti per aumentarne l'efficacia
Nella minaccia posta dal cambiamento
DOMANDA 7: Come percepiscono il cambiamento le persone di successo?
Come minaccia alla sua stabilità
Come un'opportunità per imparare, crescere e rimanere rilevanti
Come un errore che deve essere corretto
Come qualcosa di familiare e confortevole
DOMANDA 8: Cosa può impedire a un dipendente di diventare rigido in un'organizzazione?
Soddisfazione del cliente
Redditività a breve termine
Il successo individuale del dipendente
Innovazione e progresso del team
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