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Ricercatore
Test Come essere più flessibili
Programma
DOMANDA 1: Secondo il testo, cosa è fondamentale per diventare più flessibili?
Mantieni sempre la stessa prospettiva
Diventare più consapevoli di sé stessi e di come gli altri rispondono al proprio comportamento
Giustifica sempre il tuo comportamento in risposta al feedback
Evitare qualsiasi tipo di cambiamento
2a DOMANDA: Da cosa inizia la flessibilità?
Con una mente chiusa
Con rigidità nei piani
Con la giustificazione del proprio comportamento
Con una mente aperta, ponendo domande e cercando nuove idee
DOMANDA 3: Come dovrebbe usare il feedback una persona flessibile?
Per migliorare e adattare il comportamento, non per giustificarlo
Ignorare le critiche e concentrarsi solo sulle lodi
Per dimostrare che gli altri hanno torto
Come motivo per non cambiare
DOMANDA 4: Cosa dovrebbe essere disposto a fare un pianificatore se un progetto richiede maggiore creatività?
Imporre più struttura e ordine
Delegare il compito a una persona spontanea
Lascia andare la rigidità e sii più adattabile
Annulla il progetto
DOMANDA 5: Su cosa si concentrano le persone flessibili quando si trovano ad affrontare un cambiamento?
Sulle ragioni per cui il cambiamento può funzionare
Sulle ragioni per cui il cambiamento non funzionerà
Resistendo al cambiamento a tutti i costi
Nell'ansia che il cambiamento genera in loro
DOMANDA 6: Dove indirizzano la loro energia le persone flessibili?
Dall'acquisizione di nuove competenze all'ansia
Dall'ansia all'acquisizione di nuove competenze e allo sviluppo delle proprie capacità
Verso la giustificazione del perché il cambiamento è negativo
Verso l'evitamento di ogni nuova responsabilità
DOMANDA 7: Cosa significa essere flessibili rispetto al cambiamento?
Essere controllati dal cambiamento
Ignora completamente il cambiamento
Lotta contro il cambiamento
Prendere il controllo del cambiamento invece di esserne controllati
DOMANDA 8: Quale delle seguenti è una strategia per sviluppare la flessibilità?
Evitare il feedback a tutti i costi
Mantenere sempre lo stesso stile di lavoro indipendentemente dalla situazione
Adattare le priorità e lo stile alle esigenze della situazione
Concentrati sul perché i nuovi approcci non sono buoni
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Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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