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Ricercatore
Test Come essere leader e manager allo stesso tempo?
Programma
DOMANDA 1: QUAL È LA DIFFERENZA FONDAMENTALE TRA UN LEADER E UN MANAGER?
Un leader si concentra sull'efficienza e sul controllo dei compiti e delle risorse
Un manager ispira, motiva e guida il proprio team verso una visione condivisa
Un leader si concentra sulla pianificazione e sull'organizzazione degli obiettivi
Un manager si concentra sullo sviluppo personale e professionale del proprio team
DOMANDA 2: COSA PERMETTE AL LEADER DI GUIDARE EFFICACEMENTE E DI CREARE UN AMBIENTE DI LAVORO POSITIVO?
Identificare le competenze di leadership e di gestione da sviluppare
Integrare le competenze di leadership e di gestione per raggiungere un equilibrio tra efficienza e motivazione
Comunicare una visione chiara e definire gli obiettivi per il team
Riconoscere i propri punti di forza e le aree di miglioramento in entrambe le funzioni
DOMANDA 3: QUAL È L'ABILITÀ ESSENZIALE PER ESSERE LEADER E MANAGER ALLO STESSO TEMPO?
Pianificare, organizzare e controllare compiti e risorse
Riconoscere i punti di forza e le aree di miglioramento in entrambe le funzioni
Comunicare una visione chiara e stabilire aspettative chiare per il team
Ispirare e influenzare il team per raggiungere gli obiettivi comuni
DOMANDA 4: COME PUÒ UN LEADER RESPONSABILIZZARE IL PROPRIO TEAM?
Identificare le competenze di leadership e di gestione che necessitano di essere sviluppate
Fornire autonomia e consentire loro di prendere decisioni e assumersi responsabilità
Promuovere un'atmosfera di fiducia e collaborazione all'interno dell'organizzazione
Comunicare una visione chiara ed entusiasmante per l'azienda
DOMANDA 5: COSA SERVE PER ESSERE LEADER E MANAGER IN UN CONTESTO AZIENDALE IN CONTINUA EVOLUZIONE?
Comunicare una visione chiara e definire gli obiettivi per il team
Riconoscere i propri punti di forza e le aree di miglioramento in entrambe le funzioni
Ispirare e influenzare il team per raggiungere gli obiettivi comuni
Apprendimento costante e apertura mentale a nuove idee e approcci
DOMANDA 6: COSA COMPORTA LO SVILUPPO DI UNA CULTURA DELLA LEADERSHIP IN UN'ORGANIZZAZIONE?
Favorire un ambiente di fiducia, collaborazione e crescita
Integrare le competenze di leadership e di gestione per raggiungere un equilibrio tra efficienza e motivazione
Comunicare una visione chiara e stabilire aspettative chiare per il team
Identificare le competenze di leadership e di gestione che necessitano di essere sviluppate
DOMANDA 7: QUAL È L'OBIETTIVO PRINCIPALE DI UN MANAGER?
Ispirare e motivare il team verso una visione condivisa
Stabilire una visione chiara ed emozionante per l'azienda
Pianificare, organizzare e controllare compiti e risorse per raggiungere gli obiettivi
Nessuna delle precedenti
DOMANDA 8: PERCHÉ LA CONOSCENZA DI SÉ È IMPORTANTE PER ESSERE LEADER E MANAGER ALLO STESSO TEMPO?
Comunicare una visione chiara e stabilire aspettative chiare per il team
Favorisce un ambiente di fiducia, collaborazione e crescita nell'organizzazione
Identifica le competenze di leadership e di gestione che necessitano di essere sviluppate
Aiuta a riconoscere i propri punti di forza e le aree di miglioramento in entrambe le funzioni
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