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Test Gestione aziendale dell'innovazione tecnologica e operativa
Programma
1ª DOMANDA: Cosa richiede il mantenimento della leadership in un mercato spietato?
Ristrutturazione costante dei paradigmi operativi tradizionali
Acquisizione sporadica di tecnologia all'avanguardia
Riduzione degli investimenti nell'innovazione strategica
Evitare i rischi e mantenere i processi statici
2ª DOMANDA: Secondo il testo, cosa non è sufficiente per l'innovazione strategica?
Trasformare le strategie gestionali per generare valore dirompente
Allineare i team di ricerca e sviluppo
Promuovere una cultura che accetti il rischio calcolato e ricompensi l'ingegno
L'acquisizione sporadica di tecnologia all'avanguardia
3ª DOMANDA: Qual è una causa frequente del fallimento dei progetti all'avanguardia?
Mancanza di capitale a causa dei costi elevati
Mancanza di una roadmap che unisca i reparti
Eccessiva attenzione alle tendenze macroeconomiche
Innovazione troppo rapida senza risorse tecniche
4ª DOMANDA: Cosa devono promuovere i vertici aziendali per instaurare un ambiente favorevole?
Controllare rigorosamente le spese di R&S
Dare priorità all'acquisto di strumenti tecnologici costosi
Una cultura aziendale che abbracci il rischio calcolato e premi l'ingegno
Evitare la sperimentazione di nuove metodologie
5ª DOMANDA: Cosa comporta intraprendere avventure di distruzione tecnologica?
Aumentare la visibilità del marchio presso gli utenti
Dare priorità alla reputazione rispetto alla redditività
Delegare tutte le decisioni ai team di R&S
Una valutazione costi-benefici assolutamente rigorosa
6ª DOMANDA: Cosa deve stabilire il consiglio prima di approvare un piano generale?
Finanziare progetti senza controlli se sono dirompenti
Ignorare le tendenze macroeconomiche emergenti
Obiettivi di ritorno sull'investimento e scadenze precise
Eliminare le verifiche periodiche sullo stato di avanzamento
7ª DOMANDA: Secondo il testo, cosa garantisce l'integrazione dell'intelligence di mercato nella pianificazione?
Che gli strumenti tecnologici siano sempre redditizi
Che il sacrificio economico si traduca in una modernizzazione efficiente e protegga il patrimonio dall'obsolescenza
Che i costi dell'innovazione vengano completamente ridotti
Ignorare il comportamento delle aziende emergenti
8ª DOMANDA: Qual è il vantaggio di promuovere culture organizzative che assumono rischi?
Il brillante ingegno creativo interno
Il calo degli investimenti nell'innovazione
L'isolamento rispetto ai concorrenti
L'obsolescenza degli strumenti tecnologici
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