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Non ossessionatevi con la perfezione - coaching business
L'ossessione per la perfezione è un problema comune alle giovani aziende. Contrariamente a quanto molti pensano, la ricerca della perfezione negli affari è più un difetto che una virtù. Poiché i processi all'interno di un'azienda sono volatili, la nostra capacità di adattamento è fondamentale per mantenere la produttività sul mercato. La perfezione richiede condizioni che non sempre sono naturali per un'azienda, e forzarle spesso comporta ritardi e perdita di risorse preziose.
In questa guida discuteremo i concetti di base della perfezione, aiutandovi a liberarvi da questa idea che può influenzare negativamente la produttività e il modo in cui lavorate nella vostra azienda.
Cercare di fare le cose per bene non significa tendere alla perfezione. La perfezione, essendo un concetto utopico, non può essere migliorata. Chi è ossessionato dalla perfezione spesso trascura la produttività e la redditività, che sono fattori chiave per il successo di qualsiasi azienda.
Concentratevi sulla garanzia che i vostri prodotti o servizi soddisfino la qualità necessaria, evitando di sprecare tempo e risorse su aspetti che non si rifletteranno sui risultati della vostra attività.
Le grandi aziende preferiscono l'innovazione come metodo per migliorare i propri prodotti e adattarsi al mercato. Destinare risorse e tempo all'innovazione è fondamentale per posizionarsi come azienda contemporanea, evitando di offrire prodotti obsoleti.
A differenza della perfezione, che si concentra solo sul miglioramento di ciò che già esiste, l'innovazione cerca di risolvere i problemi che riguardano la sostenibilità a lungo termine e la produttività dell'azienda. Investe nella creazione di soluzioni innovative piuttosto che disperdere gli sforzi in processi che non genereranno ricavi o valore aggiunto.
Le grandi aziende capiscono l'importanza di distinguersi sul mercato, quindi non puntano alla perfezione quando offrono prodotti o servizi. Spesso il lancio di un prodotto può presentare dei difetti e gli aggiornamenti vengono effettuati per valutare la risposta del mercato e correggere gli errori. Queste aziende sanno che l'essenziale non è avere un prodotto perfetto, ma rimanere costantemente visibili sul mercato.
Una giovane azienda dovrebbe concentrarsi sull'avere un prodotto minimo realizzabile il prima possibile, che le consenta di ottenere visibilità e di raccogliere feedback dal mercato. Non è necessario che i prodotti siano perfetti al momento del lancio; esistono processi per migliorarne le caratteristiche e le funzionalità nel tempo. Se si diventa ossessionati dal lancio del prodotto più perfetto, si rischia di perdere preziose opportunità di vendita.
