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Affrontare decisioni difficili - coaching business
A tutti noi è capitato di dover prendere decisioni difficili in momenti diversi. Prendere tali decisioni può essere un problema per alcuni, perché al centro di queste situazioni si trovano solitamente elementi di grande importanza per la nostra vita e che, se commettiamo degli errori al momento di decidere, potrebbero portarci a conseguenze molto dannose. Detto questo, molte persone, volendo evitare di prendere decisioni difficili, scelgono di rimanere fermi in risposta.
Non agire è la scelta peggiore che si possa fare in queste circostanze, perché se la decisione è complessa da prendere, probabilmente è perché riguarda una questione di grande importanza. In questa guida affronteremo alcuni degli elementi di base per prendere decisioni difficili, in modo da sapere come comportarci al momento opportuno.
Il primo compito che dobbiamo affrontare per rompere lo stato di paralisi emotiva che può essere generato dal dover affrontare una situazione in cui dobbiamo prendere una decisione difficile, è quello di demistificare la situazione su cui dobbiamo decidere. Spesso la differenza tra la complessità di una decisione non è data dalla complessità della situazione, ma da quanto si rischia di perdere se si prende la decisione sbagliata.
Se ragioniamo con calma, ci rendiamo conto che a volte decidere rapidamente non è così rilevante o importante come decidere su qualcosa di importante. L'importanza della questione su cui stiamo decidendo non deve alterare il modo in cui decidiamo. Detto questo, iniziate a demistificare, dovete concentrarvi a decidere per ciò che ritenete giusto, le possibilità di sbagliare non cambiano perché il fatto è importante o meno.
Se riuscite ad ammettere che esiste un'opzione in cui potreste fare una scelta sbagliata, è improbabile che siate incoraggiati a prendere qualsiasi decisione. Inconsciamente lo facciamo ogni volta che decidiamo su cose semplici, sappiamo che potremmo sbagliare, ma questo non è qualcosa che ci tormenta o ci crea ansia, perché sappiamo che se ci sbagliamo il danno non sarà molto grave.
Quando si discute di una questione complicata, questo quadro si modifica, perché se fallissimo, il danno sarebbe più grave. A questo punto temiamo di sbagliare, ma se ci fermiamo a riflettere, sia nelle decisioni semplici che in quelle complesse opteremo sempre per ciò che riteniamo giusto, perché per quanto piccolo sia il danno, nessuno decide di sbagliare di proposito. Se accettiamo la possibilità di sbagliare nelle situazioni complesse, così come accettiamo la possibilità di sbagliare nelle situazioni semplici, non soffriremo così tanto nel dover prendere una decisione difficile.
Come già detto nel preambolo di questo manuale, la cosa peggiore da fare è non agire. Non potete lasciare che la paralisi emotiva prenda il sopravvento; se c'è una situazione che vi tormenta e che vi impone di prendere una decisione in merito, la cosa peggiore che potete fare è astenervi dall'agire per evitare le brutte sensazioni che questa decisione vi provoca.
Preferite prendere la decisione sbagliata piuttosto che permettere che le difficoltà persistano senza che voi ne facciate parte. È meglio sbagliare in tempo che permettere che il problema continui a crescere a causa della vostra passività.
