Mancanza di conoscenze aziendali - coaching business

Al giorno d'oggi, su Internet si trovano molte informazioni su come avviare un'attività. Ci sono webinar, esperti che condividono le loro esperienze, white paper, strumenti gratuiti e a pagamento per la gestione di un'impresa e molte altre risorse. È anche possibile vedere cosa fa la concorrenza in tempo reale e accedere a strumenti avanzati per ricerche di mercato e campagne di marketing online. Tuttavia, statisticamente, le nuove imprese hanno un alto tasso di fallimento nei primi 3 anni.

La maggior parte degli imprenditori non cerca solo l'indipendenza e il miglioramento delle proprie finanze, ma è anche appassionata del proprio progetto. Spesso sono buoni professionisti nel loro campo, ma spesso non conoscono gli aspetti generali della gestione di un'impresa. Sottovalutano le responsabilità, i ruoli che dovranno assumere e il tempo che ci vorrà. Nessuno vuole fallire e molti hanno paura di sbagliare.

Le cause più comuni del fallimento aziendale

Le cause più comuni del fallimento di un'impresa sono

• Mancato approdo all'idea imprenditoriale: concetti fondamentali come la missione, il cliente ideale, il prodotto o il servizio, la concorrenza e la visione a lungo termine non sempre vengono presi in considerazione o eseguiti correttamente.

• Qual è l'esigenza specifica che verrà soddisfatta? Che cosa verrà offerto di valore al mercato? Chi è il target di riferimento? Dov'è il vostro cliente ideale e che cosa sta cercando? Quanto è disposto a pagare? Quali sono i vantaggi del vostro prodotto o servizio? Chi è il vostro concorrente diretto? Che cosa fa bene e male la vostra concorrenza? Dove volete essere tra 5 o 10 anni? Di che cosa dovete tenere conto per arrivarci?

• Scarsa scelta del settore: è fondamentale fare una ricerca sul settore in cui si svilupperà l'attività, analizzare l'esperienza che si ha e stabilire se c'è spazio per posizionarsi.

• Non fare un'analisi SWOT: non valutare correttamente i punti di forza, i punti di debolezza, le opportunità e le minacce dell'azienda, o non utilizzare l'analisi per pianificare in modo efficace. È inoltre fondamentale che l'imprenditore valuti le proprie capacità e competenze.

Problemi di pianificazione:

• Mancata pianificazione dettagliata dei costi e delle spese, sovrastima dei ricavi.
• Non avere piani alternativi per le varie situazioni.
• Mancata pianificazione dettagliata delle strategie da seguire.
• Mancato controllo del budget.

Mancanza di fondi: non ottenere finanziamenti adeguati in tempo.

Mancanza di conoscenze amministrative: non essere preparati a gestire l'attività in settori chiave come la finanza e la contabilità.

Cattiva azienda: se non state iniziando da soli, assicuratevi che il team o i partner siano competenti e sappiano lavorare in squadra. Fate attenzione se fate entrare dei soci o degli investitori.

Sottovalutare la necessità del marketing: anche se il vostro prodotto o servizio è di qualità, non si venderà da solo. È necessario investire tempo, denaro e risorse nel marketing.

Esaurimento: dovrete dedicare molto tempo ed energia all'attività per un periodo di tempo indefinito.

Mancanza di attenzione al cliente: ignorare i reclami, non adattare i prodotti o i servizi al cliente e non lavorare sulla sua fedeltà può essere costoso in un ambiente competitivo.

Stagnazione: tenersi aggiornati e adattarsi alle nuove tendenze è fondamentale per l'evoluzione dell'azienda.

Cercare aiuto se necessario

Avviare un'attività da zero non è facile. Le persone tendono ad affrontare i problemi solo quando se ne accorgono, invece di essere proattive.

Avere il parere di qualcuno con più esperienza, avere un supporto, risolvere dubbi o subappaltare un servizio specifico può far risparmiare tempo ed evitare errori costosi. Molti imprenditori lo considerano un investimento utile.

Se avete bisogno di qualcuno che vi guidi e condivida la sua esperienza, potete optare per il mentoring. Se preferite che sia un esperto a gestire un'area specifica, una consulenza può essere la soluzione. E se non avete ancora le idee chiare su ciò che volete o su come raggiungerlo, un buon coaching vi aiuterà a trovare la strada.

L'importante è essere coerenti e persistenti. Non scoraggiatevi e non lasciatevi sopraffare. Se questa volta fallite, imparerete dall'esperienza e ci sarà un'altra occasione per riprovarci.